瑞安有一支“治水铁军”!加班加点冲在一线、一天湿透两套制服、超工作量致使肠胃不适……

   

      日前,我市上报的省控塘下陈宅断面和市控白岩桥断面顺利通过省治水办验收,成功“摘帽”。市场监管部门在其中也发挥了效能,并在助力“剿劣”过程中诞生了不少有作为、有担当的“治水铁军”。近日,记者走进市市场监管局塘下分局和市市场监管局安阳所,采访部分市场监管人的治水故事。

 


安阳所: 有一名“女将”奋战在执法一线

 

      吕睿是市市场监管局安阳所的工作人员,她看起来瘦弱文静,却是安阳所经常奋战在一线外出执法的工作人员之一。据了解,该所将辖区分为8个责任区,吕睿是其中唯一的一名“女将”。

 

      今年4月,她接过“剿劣”重任,成为“剿劣”小组中的一员。因有外出执法的经验,吕睿上手很快。“每天都需跟着‘剿劣’小组外出巡河,我主要负责排查沿河餐饮店的后厨改造提升、农贸市场污水直排、‘四无’生产经营单位排查整治等情况。”吕睿说。

 

      一次,吕睿和工作人员发现一家小餐饮店的洗碗池安在室外,导致污水横流,隔油池、烟尘处理器等设备都未安装。她立即向所里反馈问题,并联合执法人员对其进行整改。了解到该店负责人是残疾人,他们以更柔性的方式对待整改,向负责人提供整改方案,并主动帮助其搬运相关设备和货物,最大程度为其解决困难,终于在一个月后成功帮助该店实现提升改造。

 

      市市场监管局安阳所负责人介绍,安阳所为辖区内230家小餐饮店制定“一店一案”方案,现已完成150余家小餐饮店后厨改造提升工作。尤值一提的是,该所创新开展小餐饮店“驾照式”管理,对扣分达12分以上(包含12分)的餐饮单位责令停业整顿。

 

      另外,该所对辖区内8家农贸市场的污水排向情况予以摸排。“经排查,主要污染物均为菜市场冲洗水,现均已排入市政排污管网。”该所相关负责人说。

  

      近日,祥云社区网格员上报:阳光小区一带的小餐饮店后厨占道经营。安阳所接到举报后,立即联系相关部门开展联合整治。

  

      经查,该15家餐饮店均擅自更改审批操作流程,将厨房部分设备设置在室外,造成占道经营、污水横流乱象。工作人员现场帮助经营户制定后厨整改方案,并要求限期整改。

 

      这是该所以“四个平台”为依托,多部门联合整治小餐饮店后厨的一个缩影。近期,市市场监管局扎实开展“四个平台”运行工作,安阳所积极响应,将原有的10个责任区42个网格调整为8个责任区34个网格,并完善相应平台,加快实现信息共享和联动执法。“乡镇、街道网格员可通过手持终端接通群众12345投诉举报平台,快速进行调解,加速形成社会共治。”安阳所工作人员说。

 

 

塘下分局:每位治水人都是“超级英雄”

  

      在市市场监管局塘下分局,大伙儿总爱给一些同事起代号,其实,这些代号也是他们辛勤工作的代名词。

 

      市市场监管局塘下分局副局长蔡明初不知道,同事们总在背后称他为“超级英雄”。“笑容和蔼、待人诚恳,做起事来总是亲力亲为,全身心投入,时常带头加班,冲在一线。”塘下分局的工作人员如此评价。

  

      从塘下分局工作人员的口中,记者得知,在近期陈宅菜市场的整治提升中,为加快进度,蔡明初带领分局5名工作人员协助菜场整理冲洗,连续两周加班加点,真正做到“不仅撸起袖子干,还挽起裤脚干”:在菜市场里,他爬上高处,一手榔头、一手螺丝,拔除旧钉、修理围栏,又上又下,全然不顾裤子被划破了一个大洞。对于这些,蔡明初只字不提,却被细心的同事看在了眼里。

 

     “小小菜市场,反映大民生。”蔡明初介绍,陈宅菜市场始建于上世纪80年代,设施陈旧,为让群众享受到更优质的服务,现对该菜市场进行提升改造,目前一期部分已拆除,接下来将开展二期工程,另外,建成后污水将纳入管网,从根本上解决污水直排问题。

 

      另外,肇平垟中村菜市场、塘口菜市场、鲍田菜市场等都在有条不紊地改造提升中,届时,塘下市民将享受到逛超市般的买菜体验。

 

      不仅如此,塘下分局的“治水铁军”故事还挺多:为整改市场,敲坏3个榔头,一天湿透两套制服的陈军;因工作强度大而肠胃不适,匆忙做完胃镜检查立即投入工作的张云;家住温州每天早上8时不到就已在分局开始工作的陈智;年近60岁,每天7时就在单位,时常半夜还在联合执法的黄永钱和林其德;总在烈日下开启“暴走”模式的戴汝……

 

      据了解,自剿灭劣V类水的号角吹响,塘下分局迅速成立领导小组,分设四个中队,实行全天候的巡查机制。

 

      市市场监管局副局长杨彬介绍,分局实行三维式排摸机制,对涉水行业的无证无照情况进行整理排摸,实行一户一档的痕迹化管理,并通过实地走访摸清底子,建立数据库,为后期的排查整治打下基础。

 

      另外,该分局实行高压式查处机制,通过教育、疏导、执法等组合拳进行整治管理。“对于涉及占道经营、隔油池安装不到位等问题的实行抄告,及时告知相关行业整改措施。”杨彬说,同时,分局通过设计“四无”整治进度表的方式督促各中队加强整治,并积极配合塘下镇的“回头看”行动,边整治边监督。

 

 

下派50名干部助力“剿劣”

 

      为壮大“剿劣”队伍,今年3月,市市场监管局下派50名干部至相应的乡镇、街道和基层所。他们虽从机关来,但很快就深入基层,并发挥了良好的作用。

 

     “跟着河长巡河,河道清清柳色新……”817,市市场监管局工会副主席邱旭在微信里发了这样的状态。那天下班后,她和小组成员又一次相约巡河,看着河岸越来越美丽,她不禁在朋友圈中感慨。

 

      今年3月,邱旭被下派至锦湖街道助力剿灭劣V类水工作,负责西门河的治理与监督,为此她提前做足功课:查找西门河的相关情况,并请教有经验的朋友听听他们的“治水经”,还提前拉上河长白金绿一起巡河。

 

      随后,她与小组成员确定一周一巡河制度。“其实,小组里谁有空就会去巡河,组员老王时常骑着自行车巡河,并将看到的巡河情况随手拍下发到微信群里。”邱旭说。

 

      在巡河过程中,邱旭和组成员还解决了不少问题:一次,他们发现西门河部分河道边有搭建鸡棚鸭棚现象,向附近居民了解情况后,他们立即向街道办事处反馈问题。发现附近有驾校,并了解到驾校中有保洁人员,他们便与驾校协商,让其保洁人员积极关注河边的卫生情况,配合街道进行日常保洁。

 

      在巡河过程中,邱旭和组员还会走访沿岸的市民,询问他们对河流整治的感受。“大伙儿都说河流变干净了不少,这是对剿劣工作最大的肯定。”邱旭说,通过和市民的交流,也能宣传五水共治的重要性,动员更多的人参与其中。

 

      来源:瑞安日报